Subventions Défi

Sept comités d’examen par des experts se réuniront pour évaluer les demandes intégrales. Les candidats seront invités à suggérer leur premier et leur second choix de comité dans le cadre de l’inscription du résumé et du processus de demande. Toutefois, la SCC se réserve le droit de soumettre une demande à tout comité possédant l’expertise nécessaire pour l’évaluer. Après le processus d’examen de la pertinence, les sujets des comités pourraient être réorganisés afin de mieux s’adapter aux candidatures évaluées.

Les comités d’examen par des experts seront composés de scientifiques, d’utilisateurs finaux/décideurs et d’évaluateurs patients/survivants/aidants diversifiés (de genre, de région géographique, de stade de carrière et de race différents) et possédant collectivement l’expertise et l’expérience pertinentes pour évaluer les candidatures qui leur seront présentées (reportez-vous aux critères ci-dessous pour en savoir plus).

Veuillez consulter le guide de demande avant de présenter un résumé.

L’inscription des résumés est obligatoire. Les résumés présentés feront l’objet d’un processus d’examen de la pertinence pour confirmer qu’ils concordent avec le programme des Subventions Défi (c.-à-d. qu’ils définissent clairement un défi qui est visiblement important pour les personnes atteintes de cancer ou à risque de l’être) et guider la composition des comités d’examen. Un maximum d’une demande par chercheur principal/chercheuse principale est permis pour ce concours (les candidats peuvent apparaître comme cochercheurs principaux sur plusieurs demandes).

L’inscription de résumé comprend :

1. Les renseignements sur le demandeur/la demandeuse et les membres (connus) de l’équipe (chercheur principal/chercheuse principale, cochercheurs principaux, codemandeurs, auteurs additionnels, patients/survivants/aidants, agents de mise en œuvre/décideurs, collaborateurs, etc.). (Des membres peuvent être ajoutés à l’équipe à l’étape de la demande intégrale.)
2. Un résumé scientifique décrivant le raisonnement (y compris en quoi le projet est significatif pour les personnes atteintes de cancer), les objectifs/buts, la méthodologie, les résultats attendus et les retombées possibles du projet (4200 caractères, en incluant les espaces).
3. Un résumé public décrivant (en langage clair pouvant être compris par un non-scientifique) pourquoi le travail est important pour les personnes atteintes de cancer (raisonnement ), le but ou la raison d’être du projet (objectifs/buts), le plan de recherche (méthodologie), les résultats attendus et les retombées possibles du projet (2000 caractères, en incluant les espaces).
4. Une déclaration de pertinence définissant clairement le défi qui sera abordé et pourquoi il est important de le résoudre (en incluant, sans s’y limiter, en quoi il est significatif pour les personnes atteintes de cancer). Par exemple, comment les personnes/communautés touchées ont-elles contribué à la conception de votre recherche? Comment savez-vous que votre projet a de la valeur pour les personnes qui pourraient profiter de l’impact de votre travail? Si le projet (et les retombées subséquentes) est concluant, quels coûts ou quel fardeau de ressources pourraient être réduits? (2500 caractères, en incluant les espaces)
5. Des mots-clés.
6. Une recommandation de la part d’un comité.
7. Les noms d'évaluateurs suggérés.
8. Des renseignements pour le suivi de la recherche.

Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le guide d’inscription de résumé. Les candidats remettant une inscription de résumé admissible seront invités à faire une demande intégrale. Les changements substantiels qui modifient grandement les objectifs généraux et les buts de la proposition faisant l’objet de l’inscription de résumé ne sont pas permis.

Veuillez consulter le guide de demande avant de présenter une candidature. Les éléments additionnels suivants sont requis dans la demande intégrale :

1. CV ou lettres de soutien des membres de l’équipe.
2. Proposition scientifique détaillée comprenant les objectifs/les hypothèses et les buts du projet, les données justificatives/le raisonnement/le cadre théorique, le concept expérimental/de recherche, la méthodologie, les analyses (y compris les stratégies de rechange et l’atténuation des risques), les résultats attendus et les retombées possibles de la recherche. Décrivez le plan de gestion des données (comment les données seront recueillies, documentées, protégées et partagées, en tenant compte des principes de propriété, de contrôle, d’accès et de possession des Premières Nations [PCAP], le cas échéant). Bien que le sexe, le genre et d’autres dimensions de la diversité ainsi que l’engagement des patients et des parties prenantes soient mentionnés ci-dessous, ces éléments devraient être évidents dans le plan de recherche, lorsque cela est pertinent (21 000 caractères, en incluant les espaces). Il est permis d’inclure deux pages additionnelles de figures, de tableaux et de diagrammes accompagnés de leur légende (ces éléments peuvent être intégrés dans la proposition sous forme d’images sans compter dans le nombre de caractères).
3. Description de la façon dont le sexe, le genre et d’autres dimensions de la diversité ainsi que leur intersectionnalité ont été pris en compte dans le plan de recherche, y compris en ce qui a trait à la diffusion des résultats et aux prochaines étapes de la mise en œuvre (le cas échéant).
4. Description des activités d’application et de mobilisation des connaissances pour le projet en cours et description de ce que les prochaines étapes pourraient être pour (ultimement) avoir un impact si les objectifs du projet sont atteints. Celles-ci pourraient inclure l’engagement des patients, des survivants, des aidants, des cliniciens et d’autres praticiens ou utilisateurs finaux pour s’assurer de l’utilité de la solution proposée ainsi que l’utilisation ou l’adoption des résultats du projet, le cas échéant (selon le stade de la recherche proposée). Les stratégies d’engagement du public ou des patients (y compris la coconception, lorsque cela est pertinent) sont encouragées. Un accès équitable aux résultats devrait être envisagé (lorsque cela est pertinent).
5. Une ébauche de mandat (word/pdf) pour tous les membres de l’équipe, qui décrit comment ceux-ci ont été et seront intégrés dans le travail proposé (et qui tient compte des obstacles à la participation et de la façon dont ils seront abordés) et qui détaille le processus de prise de décisions (et de résolution des conflits), l’évaluation de l’engagement (le cas échéant) et les environnements de recherche. La prise en compte des principes d’équité, de diversité et d’inclusion dans la composition de l’équipe de recherche doit être évidente. Tous les membres de l’équipe devraient avoir passé en revue le mandat, y avoir contribué et l’avoir accepté tel qu’il est présenté, bien qu’on s’attende à ce que le mandat change tout au long du cycle de vie du projet.
6. Budget détaillé accompagné d’une justification motivant les fournitures, le personnel et le matériel demandés dans le cadre du projet de recherche. Ces renseignements doivent comprendre le nombre de personnes requis pour mener à bien le projet, une description de leur expérience ou de leur niveau d’éducation ainsi que le temps que chaque personne investira dans le projet. Consultez les conseils de la SRAP et la politique de la SCC ou communiquez avec la SCCpour en savoir plus sur l’admissibilité à la rémunération. Déclarations

La moyenne de deux notes (celle du mérite scientifique et celle de la pertinence et de l’impact potentiel) sera utilisée pour créer une note finale qui servira à classer les demandes. La note du mérite scientifique tient compte de l’évaluation de la stratégie de recherche, de la composition de l’équipe et de l’environnement dans lequel la recherche aura lieu. La note de la pertinence et de l’impact potentiel tient compte de la pertinence du projet par rapport à l’occasion de financement, ce qui comprend l’alignement sur les objectifs de la stratégie de recherche de la SCC, l’engagement significatif des patients et des parties prenantes, l’engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion, l’application et la mobilisation des connaissances ainsi que la possibilité que la recherche ait un impact sur le cancer si elle est concluante (et utilisée/mise en application).

Vous pouvez consulter les échelles d’évaluation ici.

Tous les bénéficiaires d’une subvention sont tenus de remettre chaque année des rapports d’avancement et des états de compte durant la période de la subvention (et pour deux ans après la subvention dans le cas des rapports d’avancement). Les chercheurs principaux recevront des instructions par courriel pour produire les rapports dans notre système en ligne (EGrAMS). L’envoi de ces rapports est obligatoire. Le fait de ne pas remettre les rapports exigés entraînera le gel des versements futurs de la subvention.

Pour ce concours, les demandes faites en double à la SCC et à d’autres organismes ne seront pas acceptées à l’étape de la demande intégrale. Il est entendu qu’un chevauchement conceptuel peut exister entre les demandes (c.-à-d. que les objectifs globaux des travaux peuvent être liés et complémentaires), mais un chevauchement du but précis ou du budget n’est pas permis - sauf dans les cas où le chercheur principal demande une bourse salariale concomitante.